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多有米是國資委戰(zhàn)略投資,騰訊“雙百計劃”重點扶持企業(yè),國家高新技術(shù)企業(yè)
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首頁  /  新聞資訊  /  多有米多年快速獲客經(jīng)驗深度揭秘!每年穩(wěn)健增長500-2000戶,財務(wù)公司快速規(guī)?;l(fā)展專題分享
多有米多年快速獲客經(jīng)驗深度揭秘!每年穩(wěn)健增長500-2000戶,財務(wù)公司快速規(guī)?;l(fā)展專題分享

財稅服務(wù) 作者: 多有米 3277人已查看

2018年開始市場競爭加劇,大部分公司營收難以增長,甚至下滑,企業(yè)發(fā)展進入瓶頸,各種問題開始顯現(xiàn),老板陷入了內(nèi)憂外患的局面,此時,作為老板的你應(yīng)該怎么辦?


     你是否也面臨這5大難題?


1.缺乏穩(wěn)定有效的獲客渠道


線下渠道流量稀少不穩(wěn)定,電話獲客效率不斷下滑,網(wǎng)絡(luò)推廣獲客成本太高;


2.銷售團隊組建運營


銷售人員難招聘,無人才甄別標準,留存度低,培養(yǎng)周期長,人均單產(chǎn)低,最終結(jié)果員工沒收入,公司沒利潤;


3.傳統(tǒng)管理模式效率難以提升


人工成本不斷上漲,工作效率卻難以提升,管理方式依賴人治,缺乏體系與機制,公司管理老板不敢放手!優(yōu)秀的管理理念在沒有系統(tǒng)的保障下逐漸變形;


4.企業(yè)發(fā)展帶來的內(nèi)部分裂


流動的人心不變的人性,在“雙創(chuàng)”的大環(huán)境下,優(yōu)秀高管獨立門戶難以避免,企業(yè)發(fā)展不斷被分裂稀釋,團隊人心難以統(tǒng)一,企業(yè)內(nèi)耗不斷增大;


5.企業(yè)文化難以應(yīng)對市場競爭壓力


行業(yè)競爭持續(xù)加劇,缺乏文化打造的企業(yè),在發(fā)展遇到瓶頸或下滑時,愿意與企業(yè)共渡難關(guān)的員工寥寥無幾。


發(fā)展解千愁


在各種問題層出的局面下,老板們此時最優(yōu)的方法并不是去解決暴露的各種問題,而是應(yīng)該想盡辦法讓企業(yè)重新進入快速發(fā)展軌道,讓團隊找回信心!


對于國家而言,一切以經(jīng)濟發(fā)展為核心,對于企業(yè)而言,經(jīng)濟發(fā)展同樣是的經(jīng)營的核心! 


2019年,多有米集團以40%的增長速度穩(wěn)定發(fā)展,在2020年來臨之際,我們即將開放我們的城市合伙人計劃,共邀您一起“深耕細作,穩(wěn)建發(fā)展”共贏財稅行業(yè)美好未來!


關(guān)于多有米


多有米,全稱深圳多有米網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,是騰訊、深圳國資委投資的國家高新技術(shù)企業(yè)。深耕財稅服務(wù)領(lǐng)域10數(shù)年,公司是以工商注冊、記賬報稅為基礎(chǔ),致力于為創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)財稅服務(wù)平臺,直營體系累計服務(wù)客戶4萬家。


你不可缺席的四大理由


1. 多有米五年實戰(zhàn)積累的快速獲客全流程首次分享(已成功復(fù)制給8家直營公司)


2.打破發(fā)展瓶頸,明確公司未來3年奮斗方向,科學(xué)發(fā)展,少走彎路


3.掌握財稅公司長期穩(wěn)健拓張的先決條件,避免內(nèi)部分裂


4.獲得城市合伙人機會,每年穩(wěn)健增長500-2000家客戶


課程安排


培訓(xùn)時間:2019年12月6-7日


培訓(xùn)地點:深圳騰訊眾創(chuàng)空間


12月6日


9:00-12:00     分享嘉賓:尹航


財稅公司頂層設(shè)計:面臨完全競爭市場,如何構(gòu)建自身競爭力的三大因素,避免被市場淘汰


14:00-17:30   分享嘉賓:子浩


營銷獲客全流程解析:獲客成本降低30%的營銷策略6部曲


銷售轉(zhuǎn)化策略:人均10單代理記賬的實戰(zhàn)訓(xùn)練手冊


19:00-22:30   分享嘉賓:子浩


規(guī)模化團隊打造核心設(shè)計:企業(yè)文化頂層設(shè)計,文化落地的八大工具


12月7日


9:00-12:00     分享嘉賓:張揚


財稅公司穩(wěn)健發(fā)展的三大設(shè)計:有效避免內(nèi)部分裂


14:00-17:30   分享嘉賓:子浩


多有米城市合伙人計劃發(fā)布:賦能規(guī)?;鲩L能力


19:00-22:00   分享嘉賓:子浩


產(chǎn)品價格策略:靈活運用,公司毛利至少提升5個點


(彩蛋:僅限城市合伙人)




重量嘉賓


尹航|多有米CEO

中央財經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)碩士

深圳市商務(wù)代理協(xié)會  執(zhí)行會長

深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域16年,10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,歷任上市公司臺灣大聯(lián)集團、北京中星微高管,積累了豐富的上市公司系統(tǒng)化管理經(jīng)驗之后創(chuàng)立昇念、海天匯通并且成功被上市公司收購


張揚|多有米聯(lián)合創(chuàng)始人

哈爾濱工業(yè)大學(xué) 會計學(xué)學(xué)士  

杭州市代理記賬行業(yè)協(xié)會  榮譽會長

20年財稅行業(yè)經(jīng)驗。

曾任中國最大財稅公司安居常務(wù)董事、CEO,締造了公司從百人到五千人的傳奇,中國財稅行業(yè)教父級人物 


子浩|多有米聯(lián)合創(chuàng)始人

西南交通大學(xué)   MBA

成都市代理記賬行業(yè)協(xié)會  秘書長

10年以上銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任紛享銷客四川運營中心總經(jīng)理,恒游科技CEO;曾帶領(lǐng)團隊拿下集團全國銷售冠軍團隊、第一雄獅軍團稱號;并且在多個不同領(lǐng)域的項目中帶領(lǐng)團隊獲得全國銷售冠軍







 




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