從2018年開始市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大部分公司營(yíng)收難以增長(zhǎng)，甚至下滑，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸，各種問題開始顯現(xiàn)，老板陷入了內(nèi)憂外患的局面，此時(shí)，作為老板的你應(yīng)該怎么辦？

     你是否也面臨這5大難題？

1.缺乏穩(wěn)定有效的獲客渠道

線下渠道流量稀少不穩(wěn)定，電話獲客效率不斷下滑，網(wǎng)絡(luò)推廣獲客成本太高；

2.銷售團(tuán)隊(duì)組建運(yùn)營(yíng)難

銷售人員難招聘，無(wú)人才甄別標(biāo)準(zhǔn)，留存度低，培養(yǎng)周期長(zhǎng)，人均單產(chǎn)低，最終結(jié)果員工沒收入，公司沒利潤(rùn)；

3.傳統(tǒng)管理模式效率難以提升

人工成本不斷上漲，工作效率卻難以提升，管理方式依賴人治，缺乏體系與機(jī)制，公司管理老板不敢放手！優(yōu)秀的管理理念在沒有系統(tǒng)的保障下逐漸變形；

4.企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的內(nèi)部分裂

流動(dòng)的人心不變的人性，在“雙創(chuàng)”的大環(huán)境下，優(yōu)秀高管獨(dú)立門戶難以避免，企業(yè)發(fā)展不斷被分裂稀釋，團(tuán)隊(duì)人心難以統(tǒng)一，企業(yè)內(nèi)耗不斷增大；

5.企業(yè)文化難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，缺乏文化打造的企業(yè)，在發(fā)展遇到瓶頸或下滑時(shí)，愿意與企業(yè)共渡難關(guān)的員工寥寥無(wú)幾。

發(fā)展解千愁

在各種問題層出的局面下，老板們此時(shí)最優(yōu)的方法并不是去解決暴露的各種問題，而是應(yīng)該想盡辦法讓企業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展軌道，讓團(tuán)隊(duì)找回信心！

對(duì)于國(guó)家而言，一切以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，對(duì)于企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)發(fā)展同樣是的經(jīng)營(yíng)的核心！ 

2019年，多有米集團(tuán)以40%的增長(zhǎng)速度穩(wěn)定發(fā)展，在2020年來(lái)臨之際，我們即將開放我們的城市合伙人計(jì)劃，共邀您一起“深耕細(xì)作，穩(wěn)建發(fā)展”共贏財(cái)稅行業(yè)美好未來(lái)！

關(guān)于多有米

多有米，全稱深圳多有米網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，是騰訊、深圳國(guó)資委投資的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。深耕財(cái)稅服務(wù)領(lǐng)域10數(shù)年，公司是以工商注冊(cè)、記賬報(bào)稅為基礎(chǔ)，致力于為創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，直營(yíng)體系累計(jì)服務(wù)客戶4萬(wàn)家。

你不可缺席的四大理由

1. 多有米五年實(shí)戰(zhàn)積累的快速獲客全流程首次分享（已成功復(fù)制給8家直營(yíng)公司）

2.打破發(fā)展瓶頸，明確公司未來(lái)3年奮斗方向，科學(xué)發(fā)展，少走彎路

3.掌握財(cái)稅公司長(zhǎng)期穩(wěn)健拓張的先決條件，避免內(nèi)部分裂

4.獲得城市合伙人機(jī)會(huì)，每年穩(wěn)健增長(zhǎng)500-2000家客戶

課程安排

培訓(xùn)時(shí)間：2019年12月6-7日

培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳騰訊眾創(chuàng)空間

12月6日

9:00-12:00     分享嘉賓：尹航

財(cái)稅公司頂層設(shè)計(jì)：面臨完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，如何構(gòu)建自身競(jìng)爭(zhēng)力的三大因素，避免被市場(chǎng)淘汰

14:00-17:30   分享嘉賓：子浩

營(yíng)銷獲客全流程解析：獲客成本降低30%的營(yíng)銷策略6部曲

銷售轉(zhuǎn)化策略：人均10單代理記賬的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練手冊(cè)

19:00-22:30   分享嘉賓：子浩

規(guī)模化團(tuán)隊(duì)打造核心設(shè)計(jì)：企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)，文化落地的八大工具

12月7日

9:00-12:00     分享嘉賓：張揚(yáng)

財(cái)稅公司穩(wěn)健發(fā)展的三大設(shè)計(jì)：有效避免內(nèi)部分裂

14:00-17:30   分享嘉賓：子浩

多有米城市合伙人計(jì)劃發(fā)布：賦能規(guī)?；鲩L(zhǎng)能力

19:00-22:00   分享嘉賓：子浩

產(chǎn)品價(jià)格策略：靈活運(yùn)用，公司毛利至少提升5個(gè)點(diǎn)

（彩蛋：僅限城市合伙人）

重量嘉賓

尹航|多有米CEO

中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

深圳市商務(wù)代理協(xié)會(huì)  執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域16年，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，歷任上市公司臺(tái)灣大聯(lián)集團(tuán)、北京中星微高管，積累了豐富的上市公司系統(tǒng)化管理經(jīng)驗(yàn)之后創(chuàng)立昇念、海天匯通并且成功被上市公司收購(gòu)

張揚(yáng)|多有米聯(lián)合創(chuàng)始人

哈爾濱工業(yè)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士  

杭州市代理記賬行業(yè)協(xié)會(huì)  榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

20年財(cái)稅行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

曾任中國(guó)最大財(cái)稅公司安居常務(wù)董事、CEO，締造了公司從百人到五千人的傳奇，中國(guó)財(cái)稅行業(yè)教父級(jí)人物 

子浩|多有米聯(lián)合創(chuàng)始人

西南交通大學(xué)   MBA

成都市代理記賬行業(yè)協(xié)會(huì)  秘書長(zhǎng)

10年以上銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任紛享銷客四川運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理，恒游科技CEO；曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下集團(tuán)全國(guó)銷售冠軍團(tuán)隊(duì)、第一雄獅軍團(tuán)稱號(hào)；并且在多個(gè)不同領(lǐng)域的項(xiàng)目中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得全國(guó)銷售冠軍

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