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分出多少股份進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)比較合適

財(cái)稅服務(wù) 作者: 多有米 3652人已查看

  股權(quán)激勵(lì)是很多公司保持創(chuàng)造力,留住人才的手段。想要做股權(quán)激勵(lì),首先要想好要將股權(quán)分給誰,是給管理核心還是技術(shù)核心,還是都要給,因?yàn)楣蓹?quán)是一種稀缺的資源,所以進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候要慎重。那么,再進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候分出多少股權(quán)比較合適?下面多有米來給大家介紹一下:


  股權(quán)授予分批進(jìn)行,虛實(shí)結(jié)合

  對(duì)于上市公司來說,根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定:“上市公司全部在有效期內(nèi)的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%?!?/font>

  10%看起來份額不大,但是對(duì)于上市公司來說,絕對(duì)數(shù)額還是很可觀的。對(duì)于非上市公司來說,股權(quán)激勵(lì)的股份一般不要超過公司總股本的30%。

  對(duì)于到底要多少,要充分考慮到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性、人力資本依附程度和企業(yè)的發(fā)展階段。對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),人力資本依附性強(qiáng)的企業(yè),股權(quán)激勵(lì)可以適當(dāng)高一點(diǎn)。反之可以低一點(diǎn)。

  如高新技術(shù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)等,可以高一點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)可以低一點(diǎn)。初創(chuàng)企業(yè)和成長中的企業(yè)可以高一點(diǎn),成熟期的企業(yè)可以低一點(diǎn)。

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  另外,對(duì)于股權(quán)的分配,不要一次就全分完了,要分批給,還要虛實(shí)結(jié)合。

  分批授予就一是為了未來有激勵(lì)資源可用,同時(shí)要考慮到金手銬、金色降落傘、金臺(tái)階等多種需求。二是對(duì)激勵(lì)對(duì)象本人要要分批授予,體現(xiàn)出股權(quán)的長期激勵(lì)效果。而且股權(quán)激勵(lì)要虛實(shí)結(jié)合,虛擬股只有分紅權(quán),或股票增值權(quán),這些是不會(huì)影響公司控制權(quán)。

  企業(yè)創(chuàng)始人要怎樣穩(wěn)定公司控制權(quán)?

  股權(quán)激勵(lì)如果采用實(shí)股激勵(lì)而不是虛擬股份的話,那就會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)始人股權(quán)被稀釋的問題。若企業(yè)創(chuàng)辦人股份減少,話語權(quán)會(huì)不會(huì)降低,甚至喪失控制權(quán)?這是很多企業(yè)創(chuàng)始人關(guān)注的問題。

  一般來說,企業(yè)因股權(quán)激勵(lì)喪失公司控制權(quán)的是很少的,最常見的是在資本市場(chǎng)上融資導(dǎo)致公司控制權(quán)旁落。

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  前幾年國美電器控制權(quán)之爭(zhēng),其實(shí)不是員工股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致老板對(duì)公司控制權(quán)喪失,進(jìn)而想要多會(huì)控制權(quán)的事情。恰恰相反,在國美的權(quán)利斗爭(zhēng)中,雙方都以股權(quán)激勵(lì)為手段,意圖獲得管理層支持,進(jìn)而達(dá)到讓股東支持的目的。

  由此可見,有效的股權(quán)激勵(lì),可以充分調(diào)動(dòng)管理才呢過的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值,符合投資人的利益。

  以上就是對(duì)股權(quán)激勵(lì)分配多少股份合適的介紹,如果您的公司想要做股權(quán)設(shè)計(jì),可以到多有米來咨詢了解。深圳多有米致力于公益注冊(cè)公司,并提供代理記賬報(bào)稅、工商變更、法人變更、進(jìn)出口權(quán)及出口退稅等一條龍服務(wù),作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊多有米致力于更多更好的服務(wù)給用戶。咨詢熱線:400-968-3072。

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