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2016-04-14
財稅服務(wù) 作者: 多有米 3039人已查看
小企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展中有著不容小覷的地位。小企業(yè)引起本身靈活、機制多變所以在競爭市場激烈下尚能存活，但是小企業(yè)大多缺乏一套嚴格規(guī)范的人力資源管理制度。以至員工怨氣沖天、人才流失、人事流動性特別大。不利于公司的長久穩(wěn)定發(fā)展。所以小編以為小型企業(yè)只有對企業(yè)人才進行合理高效的管理才能在未來的發(fā)展道路上歷經(jīng)不衰。如何做到吸納人才、穩(wěn)住人才是小企業(yè)目前面臨的一項重要難題。
筆者認為得從以下幾個方面著手去做。
一、樹立企業(yè)的宏觀目標
二、注重企業(yè)文化的宣傳工作
三、建立一套正確的人才觀
四、對企業(yè)有貢獻的優(yōu)秀人才進行獎勵
五、給予其足夠的信任度
六、重視對員工的溝通
七、制定合理的分工制度
八、重視員工培訓，放寬員工的主動權(quán)
九、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境
十、領(lǐng)導者要樹立個人優(yōu)秀的魅力
小型企業(yè)從以上幾個方面進行高效管理人才。為企業(yè)的發(fā)展奠定敦厚的基礎(chǔ)條件。如需了解更多相關(guān)文章，歡迎上百度搜索“多有米”登錄到其官網(wǎng)。點擊瀏覽相關(guān)文章?；蛘吣部梢缘健岸嘤忻住惫倬W(wǎng)首頁“米問答”的環(huán)節(jié)中向我們的客服人員提問。我們會及時為您提供最專業(yè)的解答。深圳多有米一家0元公益性注冊公司，最現(xiàn)代化最便捷的互聯(lián)網(wǎng)+形式服務(wù)平臺。立足行業(yè)多年，為眾多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上排憂解難。上萬家優(yōu)秀企業(yè)選擇“多有米”信賴“多有米”。如果您對我們的工作或網(wǎng)站有任何意見，我們真誠歡迎您提出您的寶貴意見。我們一定會努力改善。爭取做的更好更專業(yè)！更多詳情內(nèi)容歡迎咨詢深圳多有米官網(wǎng)電話：400-968-3072！
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