企業(yè)擴(kuò)大到一定規(guī)模，一般都會(huì)選擇設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，分支機(jī)構(gòu)有幾種形式，如：辦事處、分公司、子公司等，現(xiàn)在已經(jīng)沒有辦事處這個(gè)稱號(hào)，那么我們的企業(yè)在設(shè)立分支機(jī)構(gòu)時(shí)，是選擇分公司好呢，還是子公司？讓我們先來(lái)看看子公司與分公司有什么主要的區(qū)別！

一、子公司與分公司的設(shè)立方式不同

1、子公司由公司股東按照《公司法》的規(guī)定設(shè)立，應(yīng)當(dāng)符合《公司法》中規(guī)定的對(duì)公司設(shè)的立條件以及投資方式的要求；

2、分公司由總公司在其住所地之外的范圍向當(dāng)?shù)氐墓ど虣C(jī)關(guān)申請(qǐng)開設(shè)，一般屬于設(shè)立公司分支機(jī)構(gòu)。

二、子公司與分公司的法律地位不同

1、子公司是獨(dú)立的法人，具有法人資格，擁有獨(dú)立的公司名稱、公司章程以及組織機(jī)構(gòu)，并且對(duì)外以自己的名義從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

2、分公司不具有法人資格，沒有獨(dú)立的公司名稱、公司章程以及組織機(jī)構(gòu)，以總公司分支機(jī)構(gòu)的名義從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、子公司與分公司的受控制方式不同

1、一般母公司對(duì)子公司不直接控制，而是通過任免子公司的董事會(huì)成員、作出投資決策/決定等方式達(dá)到影響子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目的；

2、分公司的人事、業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)受總公司的直接控制，在總公司的經(jīng)營(yíng)范圍之內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

四、子公司與分公司的承擔(dān)債務(wù)責(zé)任方式不同

1、子公司作為獨(dú)立的法人，是以子公司的全部財(cái)產(chǎn)為限對(duì)其債務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

2、分公司的財(cái)產(chǎn)不獨(dú)立，與總公司在財(cái)務(wù)上是統(tǒng)一核算，因此，其經(jīng)營(yíng)債務(wù)通常由總公司負(fù)責(zé)清償，就是指總公司以其全部財(cái)產(chǎn)為限而對(duì)分公司所在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任。

分公司是由總公司直接管理，法人是統(tǒng)一的；子公司有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，法人是獨(dú)立的。之所以現(xiàn)在有很多子公司，是因?yàn)殡S著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，尤其像你現(xiàn)在的狀況，總公司和分部相隔較遠(yuǎn)，不能長(zhǎng)期跑，可以成立子公司，說(shuō)白了，成立子公司的最終目的就是子公司出了什么事，和總公司沒關(guān)系。因?yàn)樗歇?dú)立的法人；

（多有米建議：如果公司的人力資源、財(cái)務(wù)資源都比較完善和充裕的情況下，還是建立分公司，以便直接管理。子公司只做備選。）

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